短短一周时间,车企、互联网巨头、硅谷富老爷们纷纷效仿,争夺下一代人机交互的门户:AI眼镜。 12月3日,Livis人工智能眼镜“Livis”将正式发布。官方表示,这是一款可以边走边“用”的理想同学。资料来源:回购。 11月27日,在阿里巴巴北京朝阳科技园,夸克一次性推出两大系列六款AI眼镜,充分利用AI时代的新一代交互输入。雷科技还对发布会进行了现场报道,即时生成了夸克AI眼镜S1的照片、文字、视频评测(可在网上搜索查看)。从体验角度来看,夸克AI眼镜S1非常完整,整体体验超乎我们的预期。据透露,12年前测试谷歌的谷歌正在悄然接手该项目th Glass,“原创”智能眼镜,由富士康制造、三星设计。 2026年第四季度见。一夜之间,AI眼镜成为拯救生命、能讲新故事的救命稻草。 Ideal强调“人工智能配件”,谷歌的计划是首先利用AI眼镜确保搜索的入口,然后依靠AR眼镜定义其下一代计算平台。夸克点亮眼镜搜索框中的夕阳,迎接日出。 AI Glass 的门票几乎售罄,每个人都心知肚明,应该尽快上船。五位选手入场,谁将抢到AI眼镜?目前的AI眼镜玩家主要分为五类:手机厂商华为、小米和星机魅族。我在互联网巨头阿里巴巴兼职。汽车制造商理想和蔚来;老牌 AR 玩家 Thunderbird、Rokid、XREAL、INMO。一批OEM厂商。各有各的强项每个都有其自己的缺点。我们先来说说大型互联网公司。他们做AI眼镜的时候,显然不是来争夺硬件的。你的目标非常明确。它是将一个独特的大型模型放入眼镜内部,并将其变成用户密不可分的个人助理。百度小度AI眼镜依靠文心的话语来理解方言和歧义指令。阿里夸克AI眼镜集成了高德导航、支付宝扫码、淘宝比价等阿里巴巴所有服务,并利用统一钱文和夸克AI构建生态系统。来源:雷科技。这些公司拥有大量的用户、全面的服务以及对日常场景的深入了解。但缺点也很明显。我从来没有做过硬件,品控、量产、便利性等基本功普遍较弱。例如,Aliquark 眼镜重量为 51 克,比其他眼镜略轻。m硬件制造商,如小米(40克)。不是不能用,但也没有那么极端。第二类是像小米这样的硬件生态厂商。该公司的大型机型可能不是最强大的,但它拥有充足的设备、成熟的供应链和庞大的用户群。在他看来,AI眼镜并不被视为一个独立的产品,而是作为整个“人、车、家”场景的传感器。但缺点是cAI能力不够深入,无法满足极端垂直场景的需求。据第一财经报道,小米AI眼镜首周售出7万副,但抖音退货率达到40%左右。用户抱怨拍摄是基于猜测,并且语音助手总是错误地激活。来源:雷科技 第三类是Rokid、XREAL等,它是什么? AR专业制造商。他们专注于可视化、空间布局和交互设计长达 10 年年,拥有雄厚的技术基础。 Rokid 早期致力于工业 AR,但现在正在将其技术转移到消费者层面。 XREAL坚持分体式,专注于通过将屏幕投影到手机上观看电影。然而,作为独立科技公司,Rokid和INMO无法像华为或小米那样构建应用生态系统。功能实用,兼容性低。我们别无选择,只能依靠领先厂商的生态支持。例如,在娱乐领域,Rokid应该与爱奇艺合作,以确保内容生态系统。从目前的进度来看,没有人敢说自己的产品是完美的,市场还有很大的改进空间。智能眼镜的“不可能三角”坚硬如铁。如果你想要好的效果,你就必须牺牲电池寿命;如果你想要轻薄,你就必须削减功能;如果你想要电池寿命,你就必须让它变得又厚又重。真实的2025年的现实是,没有人能拥有一切,他们只能选择在哪个角落停留一段时间。从功能上来说,目前的AI眼镜可以概括为大屏看电影、翻译碑文、照片和视频、户外导航、游戏音乐等。每家公司的玩法都不同,但他们都努力实现同一件事:让交互更加自然并利用场景中的弱点。例如,阿里夸克AI眼镜之所以在内测阶段大受欢迎,并在双11期间位居天猫XR设备预购第一名,就是因为它准确地完成了“搜索拍照题”。这个风口直接利用了学生市场。如果以国外流行款“Ray-Ban Meta”来看,2024年AI眼镜全球销量为234万副,占比95.7%。它的成功在于封闭了时尚的社会格局。这证明了一件事。特诺罗B在取得革命性的进步之前,产品首先必须是漂亮的眼镜。雷朋和meta的结合看起来不错。 Facebook/Instagram一键分享满足你的社交分享欲望,第一人称录制便捷自然成为必备工具。从上面可以看出,卖得好的产品通常都是针对某个场景,试图解决眼镜的所有问题。结果,并非所有问题都得到成功解决。在2025年的市场中,技术最强大的人将没有优势。获胜者将是最了解特定场景并能让用户在特定时间“必须使用它”的人。于是,问题也随之而来:“AI智能眼镜该不该专注于AI?”或“他们应该专注于场景吗?”我稍后再回答这个问题。 AI眼镜的下半场:从百镜之战到巨头收获。如果我们回顾一下T的发展历史智能手机、智能电动汽车、AI眼镜很可能会遵循同样的场景。即百家思想之争——>血腥的价格战——>政治监管——>企业大丰收。按照这个节奏,2025年将是百镜之战,2026年将是价格战,2027年将是淘汰赛,最后一人为王。 2025年,各路英雄齐聚“战国时代”。各行各业的玩家争夺的不是利润,而是市场份额、用户数据和场景接入。现阶段,产品同质化不可避免,幕后供应链将成为隐形王。富士康、歌尔、舜宇光学已经准备了公开发布的解决方案,并催生了模仿者,例如联发科在2010年推出的交钥匙解决方案。就像手机浪潮一样,这将掀起一股AI眼镜模仿浪潮。 Cua任何小品牌或网络名人都可以购买公共版本的解决方案,将他们的o其上有wn标志,并快速推出“全功能”AI眼镜。这是来自仙域的。通过一堆假眼镜证实了这一点。来源:闲鱼 但历史也表明,公共版本的解决方案可以扩大市场并产生巨大的利润。当市场上充斥着数十个外观和性能相似的品牌时,竞争的焦点很快从创新转向价格。 2026年之前会爆发一场小价格战。大的突破是,使用公版解决方案的白标厂商直接将基础AI眼镜的价格从1999元提高到699元,以筑起心理防线。当基础款AI眼镜价格跌至500元时,市场上将会出现一波换机购买热潮。然而,这不是优势,而是重组。没有绿色链接的品牌每售出一件商品就会亏损。 2026年底,血战中将出现一道屏障。场景数据越丰富,体验越好经验和更多的用户。白标制造商无法改变这一点。毕竟大家都会注意到,端点还是围绕站点来转的,就像新能源汽车一样。资本和早期采用者愿意为故事买单,但故事必须有数据支持。这个数据的关键指标不是销量,而是场景渗透率。基于这个角度,雷科技预测,到2027年,扑克牌桌上剩下的主流玩家将少于六家。市场分为三个层次。更高级别(1-3家公司):有自己的大规模AI模型、自己的操作系统、自己的核心场景。中等水平(3-5例):将垂直场景发挥到极致。住得很好,但天花板很明显。下层(去白标):成为 ODM 供应商,为奢侈品(如 Gucci 的智能眼镜)或快速消费品(如可口可乐的合作伙伴模式)进行 OEM 工作。品牌不是他的,利润也不是他的s虽小但恒定。但变量总是存在于脚本之外。最大的X因素是苹果。虽然库克并不像扎克伯格那样“全神贯注于虚拟世界”,但苹果在 AR、UWB 空间感知技术以及 A 系列芯片的边缘人工智能功能领域积累的专利意味着它可以在任何特定时间组装几个“王者风味”产品。如果苹果在 2026 年发布 AI 眼镜,整个时间线可能会快进到“大丰收”,甚至元数据也可能被重新定义。从各种报道和分析来看,名为“Apple Glasses”的苹果产品似乎正在苹果未来版图上秘密占据重要一席之地。不再有通用的人工智能眼镜。垂直场景是解决方案吗?纵观2025年底的AI眼镜大战,结论已经很明确,各大厂商都在发力。如果你不进入市场,你将在未来10年失去用户。就算我不做,小鹏也会做。如果夸k不做,豆宝会做。如果 Thunderbird 不这么做,PICO 就会这么做。现在移动互联网的好处已经完全消失,所有大公司都在寻找更贴近用户的设备。手表距离太近,功能有限。由于虚拟现实太重,场景关闭。只有眼镜还好。图片来源:Meta 但是在狂欢节期间,你必须保持极度清醒。 Hamake用户为“智力”付费的日子已经一去不复返了,为“场景”付费的时代已经到来。无论您的眼镜可以帮助您解决难题、帮助您记录会议期间的重要决定,还是在观看电影时为您带来 IMAX 体验,这些切实、细致的价值都是您战胜周期的唯一门票。为此,雷科技准备了三项方案。给企业家的建议:不要成为“目标更好的选择”。那个市场已经结束了。找到厘米宽的地点并挖掘一公里深以创建“第二对o”医生的“f眼”、外卖骑手的“实时导航器”、听障人士的“字幕转换器”,都将是“焦油”。巨头们看不起的差距,才是生存的唯一出路。给大厂商的建议:不要一见钟情就想增重,打造让用户感觉不得不戴的场景,哪怕看起来很小。只有活下来,才有资格谈生态。用户提示:别着急2025年买,不会亏钱,但到了2026年,你找到一副499元的某品牌眼镜,就可以买了,这就是价格竞争的好处,也是炮灰的终极诚意。混乱,所有的价格战,所有的泡沫都是唯一的出路,CES2026马上就要开始了!6-9)作为中国历史最悠久、最有深度、最专业的新媒体报道技术展会,Raytech CES2026报道团队正在紧锣密鼓的准备中。届时,雷科技将部署史上最大规模的CES报道团队,由雷科技创始人兼主编罗超带领,为CES2026提供最专业、最立体的报道。
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